Kelemahan Perencanaan Strategis

Perusahaan baru mempunyai arti penting bagi perekonomian dalam inovasi, kesernpatan kerja, dan penjualan. Perencanaan yang efektif dapat membantu perusahaan baru untuk bertahan dan berkembang. Meskipun demikian, riset menunjukkan kelemahan perencanaan perusahaan baru. Kelemahan perencanaan strategis tersebut didapati pada empat faktor sebagai berikut:

  • Kelangkaan waktu. Manajer melaporkan bahwa mereka tidak mudah mengalokasikan waktu ketika berhadapan dengan problem operasi sehari-hari secara tetap
  • Kurang pengetahuan. Pemilik/manajer perusahaan kecil kurang menguasai pengetahuan tentang proses perencanaan. Mereka tidak mengetahui dengan tepat komponen Iaporan dan proses penyusunannya. Wirausahawan juga tidak mengetahui dengan baik tentang berbagai sumber informasi dan cara
  • Kurang memiliki keahlian khusus. Manajer perusahaan kecil biasanya orang yang tidak berpengalaman cukup dalam proses perencanaan.
  • Sikap kurang terbuka dan tidak mudah pecaya. Pemilik/manajer perusahaan kecil sangat sensitif dan menjaga setiap sesuatu yang dianggap rahasia perusahaan. Oleh karena itu, mereka ragu untuk merumuskan rencana strategis yang memerlukan partisipasi karyawan dan/atau konsultan dari luar

Be the first to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.


*